Vous former

La trésorerie pour les non-financiers

Formation pour non financiers afin de les amener de la compréhension des états financiers à l’amélioration de la capacité prédictive

Le pilotage d'entreprise

Formation aux méthodes et outils de la gestion et du pilotage de la TPE/PME dans le but de maitriser les points clés nécessaires à son bon développement.

Le business design

Le cours vise à préparer les stagiaires à :

  • Développer des modèles d’entreprise avec des offres de valeur qui se démarquent sur le marché ;
  • Mieux comprendre votre consommateur et comment positionner votre produit et votre marque sur le marché de manière stratégique, en créant de la valeur

Vous accompagner

Considérant que le dirigeant, dans une TPE ou une PME, est le cœur de l’entreprise, l’offre de pilotage d’entreprise s’impose comme une méthode d’accompagnement axée sur le chef d’entreprise. C’est donc à juste titre que tous les outils que nous mettons en place, sont faits pour vous accompagner, vous, dans votre mission de gestion qui vous impose la maîtrise de tous les contours de votre activité.

Dans le respect de la culture d’entreprise, le choix d’une mise en œuvre adaptée est le secret du succès de la méthode. En fonction de votre volonté, vous le dirigeant, de vos priorités et de vos projets, nous hiérarchisons et quantifions le potentiel d’amélioration de la performance de votre entreprise.

Le suivi mensuel garantit l’optimisation de la performance et l’adaptation, si nécessaire, du plan d’action.

Au final, l’accompagnement est autofinancé par les ressources optimisées et les moyens dégagés. Au-delà de l’autofinancement de l’accompagnement, votre entreprise acquiert des méthodes de développement de sa performance reproductibles sur le long terme. Notre objectif est de vous apprendre à devenir une entreprise performante et pérenne.

Vous conseiller

Véritable « opération coup de poing », il s’agit d’une transformation ciblée. Selon l’urgence de la situation et dans le respect de la culture d’entreprise, nous mettons en œuvre les outils d’expansion correspondants au planning personnalisé validé en début d’intervention. A chaque étape du processus, nous apportons les actions correctives nécessaires.

Pour vous présenter des solutions pertinentes, nous nous appuyons sur des analyses, de la réflexion et du bon sens. Nous organisons les réunions nécessaires à la réflexion et à la préparation des plans d’action.

C’est une intervention ponctuelle consolidée par un suivi trimestriel sur 12 mois avec le Dirigeant, pour piloter la performance dans le temps.